I Ramböllgruppen lägger vi stor vikt på balansen mellan arbete och privatliv, men också mellan psykiskt och fysiskt välbefinnande. Det betyder till exempel att vi respekterar barnfamiljers behov av flexibilitet och hårt arbetande medarbetares behov av avkoppling.
Holistiskt ledarskap
Holistiskt ledarskap i Ramböllgruppen innebär att alla medarbetare blir delaktiga i att utarbeta strategier och affärsplaner. Detta för att säkra förståelse, engagemang och förankring. Holistiskt ledarskap baseras på en princip om löpande lärande och utveckling baserat på fakta. Processen är cyklisk, den startar med att fastställa målsättning, på detta följer mål på aktiviteter och resultat för att identifiera områden som kan förbättras. Initiativ införs i verksamheten och så sätts nya mål och processen startar igen.
Holistisk rapportering
Sedan 1995 har den holistiska rapporteringen utgjort ett komplement till den finansiella rapporteringen. Det är bland annat rapportering om kompetensutveckling och arbetstid.